本文目录一览：

• 1、贝恩资本的做法给了你什么启示?
• 2、国美控制权之争是否可以完全避免
• 3、国美之争的原因,过程和结果
• 4、国美股权之争的始末是什么?
• 5、非常之急!关于国美之争的个人见解。10月7号截止。
• 6、“国美电器”控股权之争的公司法解读

贝恩资本的做法给了你什么启示?

长期以来，罗姆尼竞选的核心竞争力就是：他成功领导公司的经历让他成为扭转问题重重的美国经济的最佳人选。但反对者对贝恩资本的研究，让这一推销方式大打折扣。

给贝恩资本与黄光裕之间画出底线，双方为了各自的利益绝对不会触碰，如黄光裕方面的控股权与对公司经营的控制力，如贝恩资本希望获得的溢价；第三步陈晓出局，进入黄光裕方面与贝恩共同执掌的时代。

在沉重的压力下，贝恩资本别无选择，只能退出交易，华为不得不放弃收购。 2010年，华为计划收购摩托罗拉的无线网络业务。这一次，它也因“国家安全”而被美国政府拒绝。最后，NOSi收购了摩托罗拉的无线网络业务。

引入贝恩资本，改变狼性扩张的竞争方式，对管理层进行大规模的股权激励。陈晓接过帅印后，开始了自己的市场运营手法和资本操作路径 然而，一场变故彻底打破了黄光裕和陈晓之间某种心照不宣的平衡。

而贝恩资本的总经理竺稼和陈晓私交很好，这些都让黄家认为陈晓有“谋反”之心。客观来讲，上述二事从商业逻辑上都能讲得通，黄光裕把本不在局内的妹妹直接安排成总裁，是在国美打拼多年的高管们都不能接受的。

国美控制权之争是否可以完全避免

不可以完全避免，国美电器2010年8月5日宣布对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕进行法律起诉，针对其于2008年1月及2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。

争执双方需要较量的，是游说更多的股东站在自己的一边，获得法律规定的“票数”以否定另一方。这是一场责权对等的争夺，也仅仅是一场利益之争，不必赋予更多的意义。

《南方都市报》报道称：国美之争，赢的是现代商业文明。对于国美日后的走向，港股独立评论员郭信麟表示，虽然陈晓胜出，但国美争斗还将继续，近期国美股价震荡或已成为必然，小股东尽早跳船为妙。

国美之争的原因,过程和结果

1、国美控制权之争，始于8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的信函。国美董事局次日随即在香港起诉黄光裕，并要求索赔；之后国美电器定于9月28日召开特别股东大会，由股东投票表决黄光裕关于罢免陈晓职位等五项决议。

2、黄光裕因经济犯罪被调查，陈晓被推至前台，才开始有了实权。但由于黄光裕案的不明朗，陈晓本人及国美管理团队，依然保持着对黄光裕的敬畏。

3、“姑且不论谁对谁错、过程如何、具体结果怎样，这场争斗在资本市场中确实都是一个罕见的现象和很好的案例。”东南大学法学院张马林教授告诉记者。

4、国美大争主要原因之一便是国美董事局责权利严重不均衡。

5、几乎在同一时间，网络媒体纷纷发文称，黄光裕家族将因此增加争夺美国电器控制权的筹码。凭借杜鹃的人脉、能力和历史业绩，胡刚认为杜鹃回归将对大机构投资者产生正面的直接影响，也将大幅提升小股东的信心。

6、国美陷入至暗时刻的原因有以下几点：市场竞争激烈：随着电商的快速发展，国美等传统家电零售商面临着来自京东、苏宁等电商平台的激烈竞争。这些电商平台在价格、品质、物流等方面具有明显优势，导致国美市场份额逐渐被侵蚀。

国美股权之争的始末是什么?

对于为何采取这样的方式，国美当时对外解释说，对方希望尽快完成收购，但股权收购需要相关部门的审批，短时间内难以完成，采取第三方的方式可以尽快接手大中。此外，通过托管将大中电器整合和经营好，再在适当时装进上市公司中。

在国美电器宣布起诉大股东黄光裕之后，董事会主席陈晓6日中午接受新华社记者独家专访。陈晓坦言，个人与黄光裕并无很深矛盾，主要是在公司控制权上有分歧，“带领公司健康稳定发展的责任让我没有退路。

年7月，国美收购永乐电器。黄光裕任合并后国美集团董事局主席，陈晓任集团总裁。2007年12月，国美与大中签立收购协议。2008年11月，黄光裕入狱。12月23日，黄光裕与其妻杜鹃辞去国美董事局职务。

因为被诉讼直接冻结了1亿的股权，当股权冻结之后又出现了解除的状况。当大家看到国美巅峰时期的一些状况之后，再看到现在的一些状况，总是感觉到不可思议，现在国美出现这样的局面让人们难以置信。

国美状告陈晓，要求退回千万元“封口费”2012年1月5日，国美电器状告前董事会主席、执行董事陈晓违反离职协议案在北京开庭。

什么是公司的九条生命线？马云辞职后是不是从此对阿里巴巴失去控制权？今天就蹭一下马云的热点也当复习一下以前学的干货。

非常之急!关于国美之争的个人见解。10月7号截止。

黄光裕一方的角度，其道德资源包括三方面：国美为其个人创立，具有统治的天然合法性，且为中国传统意识认可；创造的辉煌历史，其战略曾独霸天下；攻击陈晓的道德缺位，指其为落井下石的“小人”。

所以黄陈之争告诉民营企业，公司制度的建立和完善，对企业来说是个必须的过程，民企应该保护股东的整体利益。企业文化建设。很多人把这次国美事件看成是黄陈之间争夺控股权的问题，但其实是关于公司的控制权问题。

陆刃波——商务关系专家国美之争是资本博弈结果，张接手后国美或将更快发展不管是陈晓的离职还是张大中的继任，都是经济企业基于大股东对弈下正常的人事调整，同时也是资本博弈的结果。

国美控制权之争，始于8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的信函。国美董事局次日随即在香港起诉黄光裕，并要求索赔；之后国美电器定于9月28日召开特别股东大会，由股东投票表决黄光裕关于罢免陈晓职位等五项决议。

近两个月来，吸引了无数人眼球的国美控制权之争终于在昨日暂时落下帷幕。

国美控权之争的始末 2006年7月 国美收购陈晓的“永乐”，家电业“老大”和“老三”的结合，让陈晓和黄光裕走到一起，陈晓担任“新国美”总裁。黄光裕曾公开说，再也找不到更合适的总裁人选。

“国美电器”控股权之争的公司法解读

是为庸俗；引狼入室，是为媚俗。陈晓十宗罪之六：公然违背公司法。陈晓十宗罪之七：乱伦，把内部人控制推到极致。陈晓十宗罪之八：动辄以搞垮国美为要挟。陈晓十宗罪之九：砸了职业经理人！陈晓十宗罪之十：权术惑众。

上海杰赛律师事务所律师王智斌认为，雷士照明之争，对于投资者而言，要在防范公司创始团队内部人控制方面预作安排，“要注意在法律框架下防范这类情形”。

公司法 中规定了公司的类型，公司的 股东权利 ，公司的内部结构等内容。那么关于 我国公司法有哪两类 ？一个是 有限责任公司 还有一个就是 股份有限公司 ，股份有限公司的设立方式可以是募集也可以是出资。

黄光裕借壳京华自动化(0049HK，后更名为中国鹏润、现名为国美电器)属于下策：以现金认购股票只取得了控股权，而没有同步装入资产。

按照出资比例分配股权，这可以是一个结果，但慎重将团队成员出资当成决定股权分配数量的依据。 对于剩下的近一半(589%)不是按照出资比例分配股权的创业企业，公司得有其它决定合伙人股权分配数量的公平合理依据。